錢智民:要以十倍的氣力抓好戰略落地
信息來源: 時間:2018-10-25

  10月23日,國家電投2018年第三次黨組(擴大)會議在集團公司總部召開。國家電投黨組書記、董事長錢智民強調,要深入貫徹落實習近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話精神,以十倍的氣力抓好集團公司戰略落地,助推實現建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業目標。

  錢智民指出,推動集團公司戰略落地,是黨組當前最重要的工作主題。集團公司年中黨組(擴大)會已經明確了戰略發展方向、目標和路徑,只有把戰略落實到行動上,才能確保各項目標實現。

  錢智民強調,要加強戰略管控,有效聚合要素資源,加強戰略研究,建設戰略智庫,落實戰略舉措,做好戰略評估,形成完整的戰略支撐體系。要抓好規劃制定,圍繞戰略方向,統籌總體規劃和專項規劃,立足產業板塊實際,注重工作細節,抓好計劃分解,確保實施有效。要建立一套科學嚴格的“計劃-預算-考核-激勵”閉環管理體系,狠抓計劃推進,提高工作效率;實現預算準確,剛性執行;完善責任制考核辦法,增強考核的科學性和有效性;研究制定企業、部門、個人分層分類、差異化考核的激勵政策,最大限度調動全體員工的積極性和創造力。

  錢智民指出,落實好集團公司戰略,重點是加強組織體系保障和重點產業布局。要抓好一流總部建設。一是找準定位,明確部門職責和接口關系,明晰崗位職責,推進崗位說明書標準化編制并實施考核;二是規范運作,抓好管理制度完善,優化工作流程,增強制度可行性和實用性,建立自我完善機制,形成企業運作的良性循環;三是創造價值,健全考核評價體系,對干部員工創造的價值進行科學評估,鼓勵合理化建議,形成長效機制。他強調,抓好重點產業布局是檢驗戰略落地成效的最直接體現。要聚焦核能、光伏、海上風電、氫能、綜合智慧能源和清潔智能火電等產業的創新提升,下大力氣抓好一批重點項目、重大工程和關鍵技術,久久為功,為建設世界一流清潔能源企業打下堅實基礎。

  一分部署,九分落實。錢智民要求總部部門、各單位主要負責同志要親自抓動員、抓部署、抓檢查、抓落實,及時準確、層層傳達本次會議精神,做好戰略對接,切實肩負起推動規劃、計劃落地的責任;總部部門、各單位黨組織要研究、動員、部署黨組確定的重點戰略任務,充分調動基層黨組織和黨員干部的積極性,將會議要求和行動項落實到具體工作中;集團公司領導班子成員,總助、總師及總監要加強與分管部門、各單位的交流溝通,及時掌握督促指導規劃制定和計劃執行工作;總部有關部門要加強對戰略落地和重點任務落實情況的監督檢查,及時跟進落實進度,挖掘先進經驗,做好典型推廣。

  國家電投黨組副書記、董事江毅,黨組成員、副總經理、總會計師楊亞,黨組成員、副總經理時家林、魏鎖、劉祥民、夏忠,黨組成員、紀檢組組長謝俊,總經理助理王樹東分別圍繞考核激勵體系和三支隊伍建設、“降杠桿、減負債”攻堅戰、戰略規劃落地、專業化與區域化管理優化調整、科技創新體系優化、大型清潔能源基地項目建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、火電產業三大戰役等主題作了發言。

  集團公司總助、總師、總監,總部各部門負責同志,專家委委員,巡視組組長,專職董監事,各二級單位主要負責同志,共120人參加會議。

 

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